一、着名企业的经营理念（论文文献综述）
郭宏泽[1]（2021）在《哈尔滨地区老字号企业档案利用策略研究》文中指出在我国源远流长的商业发展历程中,诞生了无数具有深厚文化、杰出商品工艺或优质服务的企业,该类企业传承至今被称为老字号企业。老字号企业在其发展过程中积累的优秀文化和传统工艺,能够对区域经济、文化的发展产生积极影响。哈尔滨地区拥有包括中华老字号企业、龙江老字号企业以及哈尔滨市老字号企业在内的百余家老字号企业。笔者认为老字号企业档案具有较高的文化、经济、凭证价值,对老字号企业档案的利用能够对老字号企业的文化建设、经济发展和企业事务管理产生重要的辅助作用。本文对老字号企业档案的多元价值进行分析,运用文献调研法、网络调研法以及实地调研法探究哈尔滨地区老字号企业档案利用现状,分析哈尔滨地区老字号企业档案利用中存在的问题。针对老字号企业档案利用中存在的老字号企业档案资源分散、老字号企业档案多元价值体现不均衡、老字号企业档案利用方式单一等问题,以老字号企业档案利用在文化、经济、法律凭证等方面为企业带来的收益为导向,构建哈尔滨地区老字号企业档案利用策略。
黄进兴[2]（2020）在《东莞JDS公司加油站营销策略研究》文中认为随着中国经济社会持续快速发展及人民的生活水平不断提高,近几年来全国机动车保有量继续保持快速增长态势。加油站作为各种机动车添加油料的主要场所,也已成为民众生活中不可或缺的一部分,因此加油站供应能力及服务水平也直接影响到民众生活。随着国内成品油市场的全面开放,国企、外企和民营企业在加油站市场上的争夺越演越烈!这不但造成加油站的投资成本不断攀升,投资风险越来越大[1];同时,加油站为争夺客户,各种营销手法和手段也层出不穷!如何利用有效的营销策略来提高加油站的销量成了各油企营运加油站的重点工作内容!以往加油站通过采用降价促销或赠送礼品等手段来吸引客户,其结果往往造成竞争对手也随之降价或赠送更大份量的礼品!最终没有达到提升加油站利润的目的。分析东莞JDS公司旗下的加油站现状以及其所处的营销环境,首先运用STP和7P理论对东莞JDS公司的加油站进行解析,然后用PEST分析法、波特五力模型和SWOT分析法对东莞JDS公司的加油站所受政策影响,国际油价波动,国内成品油市场供求环境,东莞地区经济发展及东莞所受深圳、广州限制等方面做一个具体的总结。对东莞JDS公司所面临的机遇和挑战进行一次科学的分析,在此基础上,为了适应新的营销环境和变化需要,本文会进行《东莞地区车主对加油站服务的满意状况调查》问卷调查并收集结果,然后使用SPSS统计方法分析结果的合理性;同时,依据市场营销原理,提出关于东莞JDS公司的营销策略优化建议,改善公司STP和7P策略,以便能够探讨出新环境下适合东莞JDS公司加油站的营销策略[2]。
张树恒[3]（2020）在《阳明心学管理哲学视角下的企业文化管理研究》文中研究指明企业管理哲学是企业管理发展到一定历史阶段的产物,是企业文化管理的重要组成部分。20世纪后半叶,随着谢尔登等西方学者的研究,以及日本企业的崛起,“管理哲学”这一企业文化建设的重要课题得到越来越多的重视。阳明心学是我国传统儒学的重要分支,是中国传统文化的精髓。这一学说高度重视对“人心”的管理,主张修身、齐家、治国等实践活动都应从修心开始。这种对“人”的高度重视,在企业管理领域有一定的借鉴价值。从管理学发展来看,西方管理学理论对人的管理存在着明显的关注不足。改革开放以来,我国经济飞速发展。但经济发展的同时,也暴露出了许多企业管理哲学应用不足、照搬照抄西方管理模式、文化建设较为形式化、队伍管理不人性等管理问题,中国特色的企业文化建设仍处于不系统、不成熟的状态,不利于我国企业的健康发展和经营。面对这些问题,本文从三个方面着手,尝试将阳明心学借鉴到企业文化管理领域加以研究和应用:一是运用企业文化管理、企业管理哲学基础理论,总结归纳阳明心学企业管理哲学思想,找出其应用价值。二是分析阳明心学企业管理哲学思想在我国的应用现状,构建阳明心学企业文化管理模型。三是对践行阳明心学的我国企业进行案例研究,实例验证阳明心学在企业管理领域的应用价值。通过三个方面的研究,进一步发掘阳明心学中蕴含的管理思想,丰富阳明心学在企业文化管理领域的研究。同时,模型的构建可以对我国企业文化建设提供新的、有价值的借鉴。这对于传承我国传统文化,形成中国特色的企业文化,增强我国企业核心竞争力,实现习近平总书记提出的“文化复兴”具有积极的意义。
张译云[4]（2020）在《中日企业社会责任比较研究》文中研究表明随着经济全球化的发展和互联网时代的到来,企业的经营活动涉及到更多层次的内容,各界对企业的要求也不再仅仅停留在生产与销售层面,作为社会的一员,企业要承担更多的社会方面的责任。许多学者通过对企业社会责任相关问题的研究,认为企业除了自身合法经营外,还需重视对社区环境以及利益相关者的影响。中国经济处于较快发展阶段,越来越多学者指出企业承担的责任应当有更广的范围,要在实践中对企业社会责任进行拓展。日本与中国同属于亚洲实力较强的经济体,中国和日本都在不断发展过程当中,日本企业对社会责任研究的起步较中国早,并且较为成熟,形成了一定体系,通过中日企业社会责任发展对比,可以发现中国的企业社会责任发展方面存在的不足。本文第一章对企业社会责任概念及相关理论进行梳理和审视,为实践构建理论框架。第二章和第三章分别对日本和中国企业社会责任发展历程及特点进行总结,以梳理其存在的相同与不同点。第四章则对中日企业社会责任进行对比分析,从发展历史的比较、分领域的对比以及个案的对比等,从宏观至微观的角度对中日企业社会责任发展的状况进行剖析,特别是通过对索尼和海信的个案分析,能够清楚了解中国相当一部分企业现存的问题,中国体量较大的企业仍旧存在未设置企业社会责任专栏、企业社会责任报告内容缺少、表述不清等情况,具有一定的代表意义。最后,从企业、国家、行业协会、媒体等几个方面提出可供参考的对策建议。
王幻[5]（2020）在《Z船舶制造公司技术创新战略研究》文中认为船舶制造业在国民经济和社会发展中占有重要地位。2015年,我国提出“中国制造2025”,强调发展制造强国战略。制造业的转型升级是我国国情的需求,是制造业创新发展的必然之路,是建设有中国特色的新型工业化道路的必然要求。一方面,在推进技术创新的过程中,加快制造技术与信息技术的融合,适应船舶工业发展的需要,增强我国的产业化实力。另一方面,从人才角度,完善多层次人才体系,协助技术创新,促进我国制造业快速转型升级,增强我国制造业实力,以技术创新为主攻方向,推动智能制造进程。本文以Z公司为研究对象,结合Z公司的技术创新理念,分析Z公司的行业地位和生产情况。本文借助于一套完整的提出、分析和处理问题的逻辑思维过程,对Z公司所处的社会环境、船舶行业动态、市场竞争力以及公司自身发展技术创新的优劣势进行了深入的探讨,从而了解其当前技术创新发展的主要影响因素。然后,运用SWOT矩阵分析法,对Z公司行业环境中的机遇与风险进行分析。Z公司发展技术创新的实施效率和研究结果进行了分析。根据公司的各种资源条件,设计了Z公司战略方针和组织环境的优化方案,提出了专业化的发展战略,并根据战略阶段的不同提出了适应不同阶段的实施措施,包括企业技术创新观念的转变、实施人才引进理念、实施品牌化建设、实施KPI绩效考核模式等措施。同时,要从组织结构、人力资源、设备升级、技术水平创新等方面采取保障措施,使企业稳步发展,最后对Z公司转型升级的结果进行分析。
李乾英[6]（2019）在《S小微企业在网络环境下的营销策略研究》文中指出目前,网络销售模式成为小微企业的重要组成部分,探索出一套适合小微企业的网络销售模式显得至关重要。S小微企业是一家小型家电的销售企业,通过多年的努力建立了完善的生产、销售模式,但随着网络销售的竞争激烈,使得该企业在产品、价格、渠道、宣传等方面出现了一系列的问题。在此背景下,如果在网络环境下建立起一套适合S小微企业的营销模式显得至关重要。本文运用7Ps、PEST、波特五力研究工具,结合S小微企业现有的市场表现,对S小微企业的内外部营销环境进行分析,同时分析公司市场营销中存在的问题,提出适合的营销策略。首先介绍了本文的研究背景、研究意义、研究思路与方法、研究内容和框架结构。其次,运用PEST分析法对S小微企业的政治环境、经济环境、社会环境、技术环境等宏观环境进行分析,再用五力模型对其潜在进入者、替代品、供应商、购买者、同业竞争者等各方面分析所处营销环境的激烈程度。最后,通过对S小微企业的内部环境、7Ps营销现状进行分析,采用定性分析法找出7Ps营销过程中存在的问题,并根据市场环境和问题提出适合该公司发展的营销策略,例如强化品牌意识、引入灵活的定价体系、构架新型社群渠道、创新促销形式等。为S小微企业制定营销目标并选择营销策略,制定了优化组织结构、完善人力资源管理,加强技术的建设以及加强财务管理等相关的保障措施,保障战略的顺利运行。希望通过本文的研究除了帮助S小微企业的决策者制定公司发展战略有一定的指导意义外,也为小家电的中小型销售企业提供一种发展战略的选择思路,并实现健康稳定的发展,同时也促进中国小家电销售行业的发展。本文结合实践,对S小微企业发展现状进行了分析,指出了存在的问题和不足之处,从网络环境下S小微企业营销与市场需求出发,结合新形势下S小微企业如何将网络营销结构调整好、制定适宜的营销策略、利用先进的网络营销等方面,给出一些思考,同时也能为其他企业提供一些理论借鉴依据。
黄津孚[7]（2018）在《论现代企业经营管理之道》文中研究表明管理学的三大命题是管理之名、管理之道与管理之法。经营管理之道是管理的基本理念与准则。实践证明,即便在智能互联时代,它也是决定企业兴衰成败的基本规律。现代企业的经营管理之道是由价值创造、科学经营、以人为本、权变创新、系统优化五大理念与准则构成的体系,具有系统科学的理论支撑,经受了长期的实践检验,正在成为指导中国企业发展的共识,并在改革开放以来的经营管理活动中得到了验证。
容毅[8]（2011）在《浅谈企业管理战略之组织文化建设——组织形象可识别系统（CIS）》文中研究指明本文概述了现代企业管理战略的前沿课题——组织形象可识别系统的内涵、发展、地位及若干功能,特别分析了业界近年来高度关注的组织形象可识别系统（企业CIS）的构成要素,结合了当今着名企业的相关案例,得出了以下结论:企业的CIS建设是企业管理中文化建设的不可分割的部分,企业的CIS建设有利于树立企业的特色,有利于增强企业的国际竞争力,有利于获得消费者的认同。综上所述,现代化的企业应努力学习世界500强的优秀企业,努力进行企业文化的建设,这样才有利于我国的本土企业赶超世界着名企业。
许利华[9]（2011）在《世界着名企业核心价值观研究》文中指出在那些经济效益取得巨大成就的企业经验中,企业文化建设,是公认的增强企业核心竞争力的首要途径。企业文化核心在于企业核心价值观,企业的长久发展,根本在于建设适合企业发展要求的核心价值观。但在企业文化理论中,企业核心价值观作为20世纪90年代被提出来之后的新兴理论仍研究颇少,作为企业文化核心和基石的企业核心价值观还需要各学术界和企业界研究的深入。本论文正是针对上述问题,结合理论知识,以358家国内外着名企业为研究对象,在深入探讨了中外企业在核心价值观存在差异及原因的基础上,尝试着给出了一些我国企业的核心价值观建设的建议和对策。通过实证调查分析,本研究主要得出以下结论:1.“以人为本”、“团队精神”、“正直诚信”、“客户导向”、“创新”、“追求卓越”、“社会负责”七个价值观成为国内外大多数着名企业共同坚持的核心价值观。2.我国企业在“员工贡献”、“顾客导向”和“创新”三个价值观方面与国外企业存在一定程度上的差异。3.我国企业特别是国有企业受传统文化影响较深。4.我国企业特别是国有企业对于“承担社会责任”比较重视。5.我国企业的全球化和国际化水平与世界着名企业还存在一定差距。
吕金枪,刘久华,苏鑫,门迎春,黄萍,王泽普,关树强,牛秀菊[10]（2009）在《实施名牌战略 提高自主创新能力 增强国际竞争力》文中认为第一章品牌与名牌战略的相关知识通过行业内外品牌的比较,深深感到煤炭装备制造业在经营观念上缺乏品牌意识,品牌意识极为淡薄。为了尽快在煤炭装备制造业树立与增强品牌意识,积极有效地实施名牌战略、创造名牌,首先要对品牌的基本概念与品牌培育和经营有关的知识有深刻了解。
二、着名企业的经营理念（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、着名企业的经营理念（论文提纲范文）
（1）哈尔滨地区老字号企业档案利用策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题背景及意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| 三、课题研究内容与研究方法 |
| 四、课题研究的重点、难点及创新点 |
| 第一章 老字号企业档案相关概述 |
| 第一节 老字号企业档案的概念与分类 |
| 一、老字号企业档案概念 |
| 二、老字号企业档案分类 |
| 第二节 老字号企业档案的多元价值 |
| 一、老字号企业档案的文化价值 |
| 二、老字号企业档案的经济价值 |
| 三、老字号企业档案的凭证价值 |
| 本章小结 |
| 第二章 哈尔滨地区老字号企业档案利用现状分析 |
| 第一节 哈尔滨地区老字号企业档案利用现状调研 |
| 一、调研目的及对象 |
| 二、调研方法 |
| 三、调研结果分析 |
| 第二节 哈尔滨地区老字号企业档案利用中存在的问题 |
| 一、老字号企业档案资源保管分散 |
| 二、老字号企业档案的多元价值未深入挖掘 |
| 三、老字号企业档案利用方式单一 |
| 本章小结 |
| 第三章 哈尔滨地区老字号企业档案利用策略 |
| 第一节 构建哈尔滨地区老字号企业档案资源体系 |
| 一、保护老字号企业珍贵历史档案 |
| 二、制定老字号企业档案整理标准 |
| 三、拓宽老字号企业档案征集渠道 |
| 第二节 利用老字号企业档案推广企业文化 |
| 一、强化老字号企业档案编研,凝练企业文化 |
| 二、多种渠道举办老字号企业档案展览 |
| 三、开发老字号企业档案文创产品 |
| 第三节 利用老字号企业档案提升企业经济效益 |
| 一、编研老字号企业品牌档案,推广企业形象 |
| 二、解读老字号企业工艺档案,传承制造工艺 |
| 三、整合老字号企业经营档案,革新经营理念 |
| 第四节 利用老字号企业档案维护企业权益 |
| 一、利用老字号企业档案解决法律纠纷 |
| 二、利用老字号企业档案辅助企业认证 |
| 三、保存老字号企业社会责任档案,保护企业形象 |
| 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间学术成果 |
（2）东莞JDS公司加油站营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述与理论基础 |
| 1.2.1 国内外文献综述 |
| 1.2.2 相关理论基础 |
| 1.3 研究方法与内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 论文内容 |
| 第二章 东莞JDS公司营销策略的现状 |
| 2.1 东莞JDS公司概况 |
| 2.1.1 公司发展历程与经营理念 |
| 2.1.2 公司业务状况 |
| 2.1.3 公司组织架构 |
| 2.2 STP现状 |
| 2.2.1 市场细分现状 |
| 2.2.2 目标市场选择现状 |
| 2.2.3 市场定位现状 |
| 2.3 7P营销组合策略现状 |
| 2.3.1 产品策略现状 |
| 2.3.2 价格策略现状 |
| 2.3.3 渠道策略现状 |
| 2.3.4 促销策略现状 |
| 2.3.5 人员策略现状 |
| 2.3.6 有形展示现状 |
| 2.3.7 服务过程现状 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 东莞JDS公司营销环境分析 |
| 3.1 PEST分析 |
| 3.1.1 政治与法律环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 竞争环境分析 |
| 3.2.1 现有竞争者竞争的能力分析 |
| 3.2.2 竞争者进入竞争的能力分析 |
| 3.2.3 替代产品进行替代的能力分析 |
| 3.2.4 供应商的商定价格的能力分析 |
| 3.2.5 购买者的讨价还价能力分析 |
| 3.3 需求环境分析 |
| 3.3.1 市场容量与趋势分析 |
| 3.3.2 未来市场趋势分析 |
| 3.3.3 顾客需求调查分析 |
| 3.4 东莞JDS公司SWOT分析 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机会分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 3.4.5 SWOT组合分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 东莞JDS公司营销问题分析 |
| 4.1 营销战略问题分析 |
| 4.1.1 市场细分未能占领主要消费群 |
| 4.1.2 目标市场过于狭窄 |
| 4.1.3 市场定位不够准确 |
| 4.2 产品策略问题分析 |
| 4.2.1 产品品质未能突显 |
| 4.2.2 消费方式不够便捷 |
| 4.2.3 顾客消费乐趣不高 |
| 4.3 价格策略问题分析产品价格过于一刀切 |
| 4.4 渠道策略问题分析销售渠道过于单一传统 |
| 4.5 促销策略问题分析促销手段传统难以对焦目标新生代 |
| 4.6 人员策略问题分析缺乏与顾客互动的相互过程 |
| 4.7 有形展示问题分析站面展示传统,缺乏活力 |
| 4.8 服务过程问题分析服务标准缺乏细化 |
| 4.9 本章小结 |
| 第五章 东莞JDS公司营销战略与策略改进建议 |
| 5.1 营销战略改进建议 |
| 5.1.1 市场细分吸纳更多客户群体 |
| 5.1.2 扩大目标市场边际 |
| 5.1.3 以高品优价智能便捷来重新定位市场 |
| 5.2 产品策略改进建议:推出“内强外展”的多元化营销策略 |
| 5.2.1 油品品牌化 |
| 5.2.2 多角度提升消费方式便捷性 |
| 5.2.3 绑定消费,增加顾客消费乐趣 |
| 5.3 价格策略改进建议:增加捆绑返利的惠民策略 |
| 5.3.1 等额定价 |
| 5.3.2 高价策略 |
| 5.3.3 差异化策略 |
| 5.3.4 组合捆绑定价策略 |
| 5.4 渠道策略改进建议 |
| 5.5 促销策略改进建议 |
| 5.5.1 关联促销组合方案 |
| 5.5.2 善用裂变式营销关系 |
| 5.6 人员策略改进建议 |
| 5.7 有形展示改进建议 |
| 5.8 服务过程改进建议 |
| 5.9 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（3）阳明心学管理哲学视角下的企业文化管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究问题的提出 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 国内外研究现状分析 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容、方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第2章 理论综述与研究 |
| 2.1 企业文化 |
| 2.1.1 企业文化的内涵 |
| 2.1.2 企业文化的特征 |
| 2.2 企业管理哲学 |
| 2.2.1 企业管理哲学的研究发展历程 |
| 2.2.2 企业管理哲学的内涵 |
| 2.2.3 企业管理哲学的研究内容 |
| 2.2.4 企业管理哲学与企业文化建设的关系 |
| 2.3 现阶段企业管理哲学典型学派 |
| 2.3.1 企业管理哲学的典型学派分类 |
| 2.3.2 当前各学派管理哲学的应用现状 |
| 2.4 阳明心学管理哲学 |
| 2.4.1 王守仁及其阳明心学的哲学思想 |
| 2.4.2 阳明心学在企业管理应用的基本内容 |
| 2.4.3 阳明心学应用于企业管理哲学领域的意义 |
| 第3章 我国企业文化中阳明心学管理哲学应用现状分析 |
| 3.1 阳明心学管理思想文献描述性统计分析 |
| 3.1.1 研究方法——文献描述性统计分析 |
| 3.1.2 研究对象选择 |
| 3.1.3 描述性统计分析结果 |
| 3.2 阳明心学管理思想在企业文化中的应用统计分析 |
| 3.2.1 研究对象与方法的选择 |
| 3.2.2 研究内容分析 |
| 3.3 阳明心学在我国企业文化管理应用中存在的问题 |
| 3.3.1 对企业管理哲学缺乏认知 |
| 3.3.2 对阳明心学缺乏管理领域创新 |
| 3.3.3 对阳明心学企业管理哲学的应用缺乏实践 |
| 第4章 基于阳明心学的企业文化管理模型构建 |
| 4.1 模型构建的基本特征 |
| 4.1.1 以阳明心学和中国特色社会主义文化为基础 |
| 4.1.2 以“心即理”为核心 |
| 4.1.3 以“良知”反思为方法 |
| 4.1.4 以“致良知”为目标 |
| 4.2 模型构建的总体规划 |
| 4.2.1 构建原则 |
| 4.2.2 指导思想 |
| 4.2.3 全局规划 |
| 4.3 模型构建的基本架构 |
| 4.3.1 哲学架构 |
| 4.3.2 基本要素架构 |
| 4.3.3 运行流程架构 |
| 4.4 基于阳明心学企业管理哲学思想的企业文化建设模型 |
| 第5章 B企业集团案例分析 |
| 5.1 B集团的简况 |
| 5.2 B集团阳明心学企业文化概述 |
| 5.2.1 文化背景层面 |
| 5.2.2 企业精神层面 |
| 5.2.3 企业实践应用层面 |
| 5.3 B集团建立阳明心学企业文化的具体措施及分析 |
| 5.3.1 文化背景层面构建的措施及分析 |
| 5.3.2 精神层面构建的措施及分析 |
| 5.4 B集团基于阳明心学管理哲学的文化建设总结 |
| 5.4.1 形成阳明心学文化背景是文化建设的基础 |
| 5.4.2 建立阳明心学管理哲学体系是文化建设的核心 |
| 5.4.3 做好“良知”判断是文化建设的有效方法 |
| 5.4.4 运用阳明心学管理哲学指导实践是文化建设的落脚点 |
| 第6章 总结 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 |
（4）中日企业社会责任比较研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、论文目的及意义 |
| (一) 研究的目的 |
| (二) 研究的意义 |
| 二、国内外相关研究现状 |
| (一) 国外研究动态 |
| (二) 国内研究动态 |
| 三、研究的内容与方法 |
| (一) 研究的内容 |
| (二) 研究的技术方法 |
| 四、研究的创新与难点 |
| (一) 研究的创新 |
| (二) 研究的难点 |
| 第一章 企业社会责任理论综述 |
| 第一节 企业社会责任的概念 |
| 一、学术界的定义 |
| 二、国际机构的定义 |
| 三、本文的界定 |
| 第二节 企业社会责任相关理论 |
| 一、股东利益至上论 |
| 二、利益相关者理论 |
| 三、社会契约理论 |
| 四、企业公民理论 |
| 第三节 发展中国家的企业社会责任的特殊性 |
| 本章小结 |
| 第二章 日本的企业社会责任发展概况 |
| 第一节 日本企业社会责任的发展历史 |
| 一、探索阶段(20世纪50年代以前) |
| 二、提出阶段(20世纪50年代-20世纪60年代) |
| 三、企业社会责任意识的大幅提升阶段(20世纪70年代-20世纪80 年代初) |
| 四、衰退阶段(20世纪80年代末-20世纪90年代) |
| 五、企业社会责任意识强化阶段(21世纪至今) |
| 第二节 日本企业履行社会责任的特点 |
| 一、与经济和时代背景共同发展的企业社会责任理念 |
| 二、相对完整的企业社会责任体系 |
| 三、内外有别、精致利己的企业社会责任观 |
| 四、外部推动下发展的企业社会责任 |
| 本章小结 |
| 第三章 中国的企业社会责任发展 |
| 第一节 中国企业社会责任的发展历史 |
| 一、中国企业社会责任发展背景 |
| 二、强化经济责任阶段(1978年-1999年) |
| 三、企业社会责任整合阶段(2000年-2005年) |
| 四、企业社会责任规范阶段(2006年至今) |
| 第二节 中国企业履行社会责任的特点 |
| 一、高度认可社会责任的重要性 |
| 二、企业社会责任报告发布的数量不断增加 |
| 三、履行社会责任的方式多样 |
| 四、政府推动的企业社会责任发展 |
| 五、舆论监督环境较好 |
| 本章小结 |
| 第四章 中日企业社会责任发展的分领域比较 |
| 第一节 中日企业社会责任发展史比较 |
| 一、中日企业社会责任发展史的共同点 |
| 二、中日企业社会责任发展史的表现差异 |
| 第二节 中日企业社会责任在相关领域的发展比较 |
| 一、环境领域 |
| 二、劳工保障 |
| 三、立法实践 |
| 四、慈善捐助 |
| 五、信息披露 |
| 第三节 中日企业履行社会责任的个案比较 |
| 一、日本索尼 |
| 二、中国海信 |
| 三、索尼与海信企业社会责任对比 |
| 本章小结 |
| 第五章 加强中国企业社会责任建设的对策 |
| 第一节 政府方面 |
| 一、转变政府职能 |
| 二、完善立法,严格执法 |
| 三、建立和完善企业社会责任评价和监督机制 |
| 第二节 企业方面 |
| 一、改善经营管理,提高经济效益 |
| 二、转变观念,将社会责任制度化 |
| 第三节 其他方面 |
| 一、发挥行业协会间接推动作用 |
| 二、社会公众和媒体应积极参与对企业社会责任的监督 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表论文 |
（5）Z船舶制造公司技术创新战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文研究背景和意义 |
| 1.1.1 论文研究背景 |
| 1.1.2 论文研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究 |
| 1.2.2 国内研究 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.4 技术路线 |
| 1.5 研究的创新点与不足 |
| 第二章 技术创新的概况 |
| 2.1 技术创新的概念 |
| 2.2 国际船舶制造企业技术创新发展阶段 |
| 2.2.1 德国第四次工业革命 |
| 2.2.2 日本韩国造船业的发展 |
| 2.2.3 国际船舶制造企业技术创新发展模式 |
| 2.2.4 国际船舶制造企业技术创新发展环境 |
| 2.3 技术创新与我国传统制造企业发展的关系分析 |
| 2.3.1 产品质量提升 |
| 2.3.2 船舶产品多元化 |
| 2.3.3 造船企业生产效率提高 |
| 2.3.4 成本节约 |
| 第三章 Z公司技术创新的外部环境与内部条件 |
| 3.1 我国船舶制造企业发展现状 |
| 3.1.1 我国船舶制造业现状 |
| 3.1.2 市场供需现状分析 |
| 3.1.3 造船业风险分析 |
| 3.1.4 我国船舶制造企业技术创新模式 |
| 3.2 Z公司概况 |
| 3.2.1 Z公司基本情况 |
| 3.2.2 组织机构环境 |
| 3.2.3 人力资源情况 |
| 3.2.4 设备与技术资源情况 |
| 3.2.5 建造水平情况 |
| 3.3 公司存在的问题及原因分析 |
| 3.3.1 现阶段Z公司技术创新所面临的问题 |
| 3.3.2 原因分析 |
| 3.4 Z公司技术创新的外部环境分析 |
| 3.4.1 企业优劣势分析 |
| 3.4.2 外部环境机会分析 |
| 3.4.3 外部环境威胁分析 |
| 3.5 SWOT矩阵分析 |
| 第四章 Z公司战略阶段选择与实施 |
| 4.1 企业发展战略阶段的指导思想及目标 |
| 4.1.1 战略指导思想 |
| 4.1.2 战略目标 |
| 4.2 战略阶段的选择 |
| 4.2.1 第一阶段(2015～2017)发展技术创新,提高竞争力 |
| 4.2.2 第二阶段(2018～2020)做大做强,持续发展 |
| 4.3 战略实施 |
| 4.3.1 管理理念变革 |
| 4.3.2 技术创新思路 |
| 4.3.3 实施品牌创建计划 |
| 第五章 Z公司技术创新战略实施的保障措施 |
| 5.1 人力管理制度 |
| 5.2 企业设备创新 |
| 5.3 企业技术水平创新 |
| 5.3.1 技术人才培养 |
| 5.3.2 加强研发能力 |
| 5.4 增加融资渠道,保障技术创新发展 |
| 5.5 配置、整合资源 |
| 5.6 Z公司发展技术创新转型升级的结果分析 |
| 5.6.1 技术创新实施效率评价 |
| 5.6.2 研究结果分析 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）S小微企业在网络环境下的营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义与目的 |
| 1.2.1 研究意义 |
| 1.2.2 研究目的 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文框架结构 |
| 1.5 论文的创新点 |
| 第二章 营销理论基础概述 |
| 2.1 网络营销的概念 |
| 2.1.1 网络营销的定义 |
| 2.1.2 网络营销的特征 |
| 2.2 STP战略理论 |
| 2.2.1 市场细分 |
| 2.2.2 目标市场的选择 |
| 2.2.3 市场定位 |
| 2.2.4 STP战略的意义 |
| 2.3 7Ps营销理论 |
| 2.3.1 产品策略 |
| 2.3.2 定价策略 |
| 2.3.3 渠道策略 |
| 2.3.4 促销策略 |
| 2.3.5 人员策略 |
| 2.3.6 过程策略 |
| 2.3.7 有形展示策略 |
| 2.4 本文的研究工具 |
| 2.4.1 PEST分析方法 |
| 2.4.2 SWOT分析法 |
| 2.4.3 波特五力模型 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 网络环境下S小微企业环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析(PEST) |
| 3.1.1 政策因素 |
| 3.1.2 经济因素 |
| 3.1.3 社会因素 |
| 3.1.4 技术因素 |
| 3.2 微观环境分析(波特五力模型) |
| 3.2.1 供应商分析 |
| 3.2.2 行业潜在进入者分析 |
| 3.2.3 竞争对手分析 |
| 3.2.4 消费者分析 |
| 3.2.5 替代品分析 |
| 3.3 S小微企业产品品牌STP市场定位调查 |
| 3.3.1 市场细分 |
| 3.3.2 目标市场的选择 |
| 3.3.3 目标市场的定位 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 网络环境下S小微企业营销现状及问题分析 |
| 4.1 S小微企业概况 |
| 4.1.1 公司简介 |
| 4.1.2 公司核心竞争力 |
| 4.1.3 研发能力分析 |
| 4.2 SWOT分析 |
| 4.2.1 优势 |
| 4.2.2 劣势 |
| 4.2.3 机遇 |
| 4.2.4 威胁 |
| 4.3 S小微企业7Ps营销现状分析 |
| 4.3.1 产品(Product) |
| 4.3.2 价格(Price) |
| 4.3.3 渠道(Place) |
| 4.3.4 宣传促销(Promotion) |
| 4.3.5 有形展示(Physical Evidence) |
| 4.3.6 人员(People) |
| 4.3.7 过程管理策略(Process) |
| 4.4 S小微企业7Ps营销问题分析 |
| 4.4.1 产品整体竞争力不强 |
| 4.4.2 价格组合策略不合理 |
| 4.4.3 网络渠道的管理不突出 |
| 4.4.4 宣传推广策略有待优化 |
| 4.4.5 网络平台有形展示策略有待提高 |
| 4.4.6 人员素质和结构有待优化 |
| 4.4.7 过程策略有待提升 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 网络环境下S小微企业营销优化措施 |
| 5.1 产品策略 |
| 5.1.1 产品系列化 |
| 5.1.2 产品差异化 |
| 5.2 价格策略 |
| 5.2.1 动态定价策略 |
| 5.2.2 折扣定价策略 |
| 5.3 渠道策略 |
| 5.3.1 加强对线上下渠道的整合 |
| 5.3.2 加强对电商平台渠道的拓展 |
| 5.4 宣传推广策略 |
| 5.4.1 搜索引擎推广 |
| 5.4.2 网络广告推广 |
| 5.5 有形展示策略 |
| 5.6 人员策略 |
| 5.7 过程策略 |
| 5.8 本章小结 |
| 第六章 网络环境下S小微企业营销措施实施的保障 |
| 6.1 人力资源保障 |
| 6.1.1 加强人力资源的保障 |
| 6.1.2 加强销售团队建设 |
| 6.1.3 加强研发团队建设 |
| 6.2 技术保障 |
| 6.2.1 市场营销信息技术优化 |
| 6.2.2 提升生产工艺及优化服务流程 |
| 6.2.3 提升自动化程度 |
| 6.3 组织保障 |
| 6.3.1 成立危机处理小组 |
| 6.3.2 加强对生产班组建设 |
| 6.4 财务保障 |
| 6.4.1 加大研发创新资金投入 |
| 6.4.2 加强货款回收及资金保障 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 论文的不足之处 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）论现代企业经营管理之道（论文提纲范文）
| 一、管理学亟待加强的薄弱环节 |
| (一) 管理学的三大命题 |
| (二) 经营管理之道是“主流管理学”理论体系的薄弱环节 |
| (三) 突出经营管理之道是完善管理学体系的紧迫任务 |
| 二、学术界对经营管理之道的探索 |
| (一) 对企业“成功之路”的探索 |
| (二) 对企业失败教训的总结 |
| (三) 决定企业经营兴衰成败的基本规律 |
| 1. 是否重视为客户创造价值、恪守商业道德、并保持投入产出盈余。 |
| 2. 经营管理者是否有科学精神, 是否重视科技知识的学习与应用, 是否按照科学规律办事。 |
| 3. 企业是否重视发挥人的作用, 是否重视人才队伍建设, 是否有健康的企业文化, 能否处理好企业劳资关系。 |
| 4. 企业能否保持经营管理的灵活性, 是否勇于组织变革、坚持创新以适应变化的营商环境。 |
| 5. 是否有全局观念、开放观念和长远考虑, 能否统筹兼顾, 处理好各种矛盾, 实现协同, 是否善于整合各方资源和能力。 |
| 三、现代企业经营管理之道的具体要求及论证 |
| (一) 现代企业经营管理之道的具体要求 |
| 1. 价值创造之道。 |
| 2. 科学经营之道。 |
| 3. 以人为本之道。 |
| 4. 权变与创新之道。 |
| 5. 系统优化之道。 |
| (二) 现代企业经营之道的理论逻辑 |
| (三) 中国企业贯彻现代企业经营之道的实践 |
| 1. 实现客户、企业、社会合作共赢的价值观日益增强。 |
| 2. 科学经营理念深入人心。 |
| 3. 以人为本理念在继承中发展。 |
| 4. 权变创新理念形成时代思潮。 |
| 5. 系统优化理念。 |
（9）世界着名企业核心价值观研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 引言 |
| 1.1 企业核心价值观的概念界定 |
| 1.1.1 企业文化体系 |
| 1.1.2 企业价值观与企业核心价值观 |
| 1.1.3 企业核心价值观与企业精神、企业理念 |
| 1.1.4 企业核心价值观的特点及概念界定 |
| 1.2 企业核心价值观研究现状综述 |
| 1.2.1 有关企业核心价值观的理论研究现状 |
| 1.2.2 有关企业核心价值观的定位研究现状 |
| 1.2.3 有关企业核心价值观的测量与评价研究现状 |
| 1.3 本课题研究的主要内容和主要思路 |
| 1.3.1 课题研究的主要内容 |
| 1.3.2 课题研究的主要思路 |
| 第二章 企业核心价值观的相关理论探讨 |
| 2.1 企业核心价值观的重要性 |
| 2.1.1 企业核心价值观决定企业的基本特征 |
| 2.1.2 企业核心价值观为企业提供强大的精神支柱 |
| 2.1.3 企业核心价值观是企业持续经营的基本保证 |
| 2.1.4 企业核心价值观是员工凝聚力的核心来源 |
| 2.2 企业核心价值观的表现形式 |
| 2.2.1 外层体现——简洁的词条 |
| 2.2.2 中部体现——制度建设 |
| 2.2.3 内层体现——企业形象 |
| 2.3 企业核心价值观形成因素 |
| 2.3.1 企业创始人的价值观 |
| 2.3.2 企业外部环境和行业需求 |
| 2.3.3 企业自身特性的集中体现 |
| 第三章 世界着名企业核心价值观的实证分析 |
| 3.1 实证分析的数据收集 |
| 3.1.1 世界着名企业名单的确立 |
| 3.1.2 资料收集方法 |
| 3.1.3 SPSS 统计工具简介 |
| 3.2 企业价值观的维度 |
| 3.2.1 VOCS 量表及其修正 |
| 3.2.2 内部整合价值 |
| 3.2.3 外部适应价值 |
| 3.2.4 样本分析结果 |
| 3.3 着名企业核心价值观的特点分析 |
| 3.3.1 国外着名企业的核心价值观 |
| 3.3.2 国内着名企业的核心价值观 |
| 3.3.3 主要核心价值观践行的案例分析 |
| 第四章 中外着名企业核心价值观的比较分析 |
| 4.1 我国与国外着名企业核心价值观的共性 |
| 4.1.1 以人为本 |
| 4.1.2 团队精神 |
| 4.1.3 正直诚信 |
| 4.1.4 客户导向 |
| 4.1.5 创新 |
| 4.1.6 追求卓越 |
| 4.1.7 社会责任 |
| 4.2 我国与国外着名企业核心价值观的差异 |
| 4.2.1 中国企业重视员工的奉献精神 |
| 4.2.2 在“创新”落实上的差别 |
| 4.2.3 对“质量”与“服务”的注重程度不同 |
| 4.2.4 中国企业在“诚信”上的要求更为严格 |
| 4.3 我国与国外着名企业核心价值观存在差异原因 |
| 4.3.1 企业入选的评价标准和具体内容表述影响 |
| 4.3.2 我国经济体制的不完善性 |
| 4.3.3 企业全球化程度存在差异 |
| 4.3.4 中国企业传统文化对企业影响颇深 |
| 第五章 对我国企业核心价值观建设的启示 |
| 5.1 我国企业核心价值观建设现状 |
| 5.1.1 核心价值观建设的成就 |
| 5.1.2 核心价值观建设的缺失 |
| 5.2 世界着名企业核心价值观建设对我国国有企业的启示 |
| 5.2.1 目标远大原则 |
| 5.2.2 特色创新原则 |
| 5.2.3 继承借鉴原则 |
| 5.2.4 群策群力原则 |
| 5.3 世界着名企业核心价值观建设对我国民营企业的启示 |
| 5.3.1 全面调研、提炼民营企业核心价值观 |
| 5.3.2 规范管理，实践民营企业核心价值观 |
| 5.3.3 实效宣传，弘扬民营企业核心价值观 |
| 5.3.4 坚定执着，保守民营企业核心价值观 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 进一步研究建议 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士期间取得的研究成果 |
| 附录一 国内着名企业的核心价值观 |
| 附录二 国外着名企业的核心价值观 |
四、着名企业的经营理念（论文参考文献）
- [1]哈尔滨地区老字号企业档案利用策略研究[D]. 郭宏泽. 黑龙江大学, 2021(09)
- [2]东莞JDS公司加油站营销策略研究[D]. 黄进兴. 华南理工大学, 2020(06)
- [3]阳明心学管理哲学视角下的企业文化管理研究[D]. 张树恒. 山东建筑大学, 2020(12)
- [4]中日企业社会责任比较研究[D]. 张译云. 黑龙江大学, 2020(05)
- [5]Z船舶制造公司技术创新战略研究[D]. 王幻. 华中师范大学, 2020(02)
- [6]S小微企业在网络环境下的营销策略研究[D]. 李乾英. 电子科技大学, 2019(04)
- [7]论现代企业经营管理之道[J]. 黄津孚. 企业经济, 2018(08)
- [8]浅谈企业管理战略之组织文化建设——组织形象可识别系统（CIS）[J]. 容毅. 价值工程, 2011(22)
- [9]世界着名企业核心价值观研究[D]. 许利华. 电子科技大学, 2011(12)
- [10]实施名牌战略 提高自主创新能力 增强国际竞争力[A]. 吕金枪,刘久华,苏鑫,门迎春,黄萍,王泽普,关树强,牛秀菊. 中国煤炭经济研究(2005～2008)（下册）, 2009